Korsi kekoon työyhteisön puolesta Vincitillä
Vincitin perustamisajatuksena yli kymmenen vuotta sitten oli, että maanantaisin ei saa v*tuttaa
tulla töihin. Tätä pyrimme toteuttamaan myös työn uudessa arjessa, vaikka työskentely
tapahtuukin kotitoimistoilla. Vincit on tunnettu palvelevan johtamisen kulttuurista, eli
työntekijöiden huomioimisesta sisäisinä asiakkaina, joilla on yksilöllisiä tarpeita.
Työn uudessa arjessa yksilöllisyys korostuu. Elämäntilanteet ovat erilaisia, muutoksiin
sopeudutaan eri tavoin ja toisille työyhteisön tämänhetkinen fyysinen etäisyys tuntuu
haastavalta. Myös kaikki asiakastyö tapahtuu tällä hetkellä digitaalisten väylien kautta. Toisaalta
meillä oli jo valmiiksi ketterä ja kokeileva organisaatiokulttuuri, työvälineet kunnossa ja
kokemusta monipaikkaisesta työstä. Käytännön työ siis rullaa, mutta yhteishengen ylläpitäminen
vaatii ponnistelua, taitoja ja väyliä.
Kannamme yhdessä kortemme kekoon uuden työarjen puolesta. Olemme työskennelleet jo
aiemmin itseohjautuvalla otteella, jossa yksilöillä ja tiimeillä on paljon päätösvaltaa, vapautta ja
vastuuta oman työnsä suhteen. Tämä on helpottanut varmasti vielä itsenäisempään työmoodiin
siirtymistä. Toisaalta työyhteisön yhteinen aika ja yhteinen tekeminen on meille tärkeää.
Lätkäturnaus peruttiin lyhyellä varoitusajalla maaliskuussa ja koko vuoden kohokohta eli
yhteinen ulkomaanreissu toukokuulta peruuntui myös. Tänä vuonna olisimme suunnanneet
Pietariiin. Toivottavasti ensi vuonna sitten.
Yhteisöllisyyden luomisessa meidän ihmiset ovat olleet aktiivisia. On järjestetty
virtuaalipalaverirumban rinnalle yhteistä hyvinvointia tukemaan esim. Mindfullness- ja
venyttelysessioita. Hauskuutusta on saatu mm. verkon yli toteutetusta kymppitonnista,
Temptation Island Suomi- etästudioista ja e-sportiin liittyvistä kuvioista kuten juuri päättynyt
vincitläisten välinen NHL turnaus ”Korona CUP 2020”. Lisäksi on tietysti yhteisiä virtuaalisia
kahvihetkiä, lounasporukoita ja afterworkeja.
Työterveyslaitos kävi haastattelemassa meitä Työelämän selviytymistarinat -juttusarjaansa,
jossa kerrotaan, millaiset keinot ovat auttaneet yrityksiä ja työyhteisöjä sopeutumaan
poikkeusoloihin. Linkki juttuun ja videoon löytyy täältä :
https://hyvatyo.ttl.fi/tyoelaman-selviytymistarinoita/artikkelit/asiantuntijaty%C3%B6n-arki-muuttui
-vincitiss%C3%A4-on-otettu-monia-keinoja-k%C3%A4ytt%C3%B6%C3%B6n-jotta-ty%C3%B6n
tekij%C3%A4t-voivat-mahdollisimman-hyvin-1588168441872?fbclid=IwAR1Q9CK9uDqrW3c4qs
2tnpmKw8m5EVBTtfx-vzBzZpHXEZaB07gjNDUxnGk
Vincit on tuotteistanut palvelevan johtamisen ideologiansa ja olemme luoneet yhteisöllisyyttä
myös yhdessä LaaS-asiakkaiden kanssa. Kehitimme työn uutta arkea kartoittavan
kyselytyökalun sekä sen pariksi sisäisten palveluiden paketin, jolla työn uutta arkea voi lähteä
tukemaan yksilöllisesti ja ihmislähtöisesti eri organisaatioissa. Me haluamme kantaa kortemme
kekoon myös muiden suomalaisten työyhteisöjen puolesta. Jaamme tätä sisältöä siitä
kiinnostuneille sekä kehitämme sitä edelleen yhdessä asiakkaidemme kanssa.
( https://laas.fi/korsi-kekoon/ )
Tämäkin kaikki tulee joskus olemaan ohi. Osaamisen kehittymisen ei voi antaa pysähtyä, vaikka
elämmekin poikkeuksellisia aikoja. Meillä uskotaan siihen, että yhdessä tekemällä ja
kokeilemalla emme ainoastaa selviä vaan myös kehitymme hankalissakin paikoissa. Pidetään
oma hyvinvointi ja asiakkaat keskiössä, opitaan uutta ja ei unohdeta hauskanpitoa. Meistä
jokainen voi kantaa oman kortensa kekoon paremman huomisen puolesta.
Mari Jokiranta
Business Psychologist @ Vincit, Head of Human Research @ LaaS Company
Vincit on palvelu-ja bisnesmuotoilun, ohjelmistokehityksen ja jatkuvien palveluiden
asiantuntijatalo ( www.vincit.fi ). Työtä tehdään 100% tyytyväisyystakuulla ja Turussa meitä
työskentelee jo yli 70. Takanamme on jo yli 12 vuotta organisaatiokulttuuria, jossa ei
maanantaisin harmita tulla tulla töihin.